Negócios
Seis maneiras de engajar a equipe em 2020

Segundo um levantamento feito pelo Índice de Confiança Robert Half (ICRH), 40% dos profissionais com nível superior e atualmente empregados revelam que merecem ganhar mais. A insatisfação não aparece só nessa questão: os colaboradores também procuram qualidade de vida e mais benefícios. Mas com a ajuda da comunicação é possível reverter esse cenário. Para quem está infeliz no trabalho ou para o gestor que procura motivar seus colaboradores, o ínicio do ano é uma ótima época para reavaliar a rotina no ambiente corporativo e planejar mudanças na comunicação interna.
O empresário André Franco, CEO do Dialog, uma ferramenta para melhorar a comunicação e engajamento dentro das empresas, lista seis maneiras de engajar a equipe em 2020. Confra:
1 – Certifique-se que o propósito da empresa está alinhado: de acordo com uma pesquisa realizada pela plataforma Love Mondays, 70% dos colaboradores atualmente desejam mudar de trabalho – e o que os levam a trocar de emprego é, muitas vezes, a falta de alinhamento de propósito. “Cada dia mais as novas gerações só permanecem em trabalhos que estão alinhados com seus valores. Essa realidade faz com que muitas empresas percam seus talentos no momento em que não garante que o propósito da empresa está efetivamente alinhado em todas as camadas da empresa. Os colaboradores, muitas vezes, nem sabem dos benefícios de RH que a empresa lhes proporciona, qual a missão e valores da companhia, ou não se sentem parte dela e, assim, mudam de emprego por falta de informação. Uma boa comunicação interna e mecanismos para medir seu alcance e absorção são críticos para garantir a eficácia desse alinhamento e o impacto no negócio”, revela André.
2 – Aproxime a empresa dos colaboradores: uma das formas de conectar os colaboradores e estimular a interação é utilizando a tecnologia a seu favor. “O Brasil é o segundo país do mundo que passa mais tempo conectado à internet, especialmente via smartphones. Por isso, a adoção de uma plataforma de comunicação interna acessível pode ser o caminho para interagir com os colaboradores em tempo real, além de aproximar a liderança e o público operacional”, revela André Franco.
3 – Empodere seus colaboradores: a tendência é que cada dia mais as empresas trabalhem para os colaboradores e não apenas o contrário. Esse é o resultado de uma pesquisa realizada sobre as Tendências Globais de Talentos mais procurados em 2020, do LinkedIn. Segundo André, as empresas devem focar cada dia mais na experiência e valorização dos membros da equipe, para reter e atrair talentos. “Por meio de canais interativos, que possibilitem uma comunicação horizontal e participativa, é possível empoderar os colaboradores e assim torná-los atores centrais da comunicação interna, compartilhando ideias, celebrando conquistas e divulgando seus projeto. Assim, é possível torná-los protagonistas e, por meio de treinamentos, prepará-los para se tornarem embaixadores da empresa, dentro e fora dela.” complementa.
4 – Descubra quem são os influenciadores internos: toda empresa tem alguns colaboradores que são mais “populares”. Muitos outros também têm esse potencial e, normalmente, passam desapercebido. “Esse colaborador pode ajudar tanto no processo de comunicação dentro da empresa, quanto engajar outros da equipe. A companhia pode levar esse colaborador para conhecer diferentes setores e unidades da empresa e incentivá-los a postar conteúdos em canais horizontais de comunicação interna, descentralizando a função que normalmente é atribuída a um único departamento, criando assim uma cultura de comunicação horizontal.”, sugere André.
5 – Modernize a sua comunicação: é comum encontrar em uma mesma empresa colaboradores que nunca se conheceram ou mesmo que não sabem bem o que outros departamentos ou colaboradores fazem. Uma das formas de alinhar essa comunicação está na maneira em que ela acontece. A maioria das empresas ainda utiliza cartazes e e-mail para transmitir a mensagem a todos na corporação, de forma lenta, não interativa e, consequentemente, pouco engajadora. Assim, muitas vezes essas mensagens não são lidas nem absorvidas. Dessa forma, é preciso se atentar em usar uma linguagem mais coloquial, explorar memes e utilizar canais mais participativos, para se gerar maior engajamento”, conta.
6 – Utilize dados para medir a eficácia da sua comunicação: não basta implementar boas campanhas de comunicação para engajar os colaboradores. É preciso mensurar sua eficácia. “Para isso, é possível criar uma cultura e adotar ferramentas de métricas dentro da empresa e acompanhar seu desenvolvimento. Medir o alcance, leitura e absorção dos conteúdos é de grande importância para saber quais departamentos, localidades e públicos da empresa precisam de um trabalho mais intensivo de comunicação, e quais campanhas e conteúdos geram maior engajamento e absorção.”, salienta.
Além disso, quando essa comunicação é mensurada, é possível avaliar seu impacto nos resultados do negócio: índice de satisfação dos colaboradores com os canais internos, nível de entendimento dos propósitos da empresa, redução de turnover, clima organizacional e sentimento de pertencimento.
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Sobre o Dialog : Criado pelo empresário André Franco em 2016, com investimento do Grupo In Press, o Dialog é um superapp de RH e comunicação interna que inclui versões para celular, computador e TV corporativa, que surgiu com o intuito de melhorar e facilitar a comunicação interna de médias e grandes empresas
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Chamadas
Nova regra mudará tudo! Veja se sua empresa perturba a saúde mental dos funcionários

A saúde mental dos funcionários nunca foi tão discutida, mas agora virou regra: a nova atualização da Norma Regulamentadora nº 1 (NR-1) obrigará as empresas a monitorarem e prevenirem riscos psicossociais no ambiente de trabalho. Mas o que isso significa na prática? As companhias terão que identificar fatores como assédio moral, sobrecarga e jornadas exaustivas para evitar que seus funcionários adoeçam. Mas o que acontece se não cumprirem essa exigência? Penalidades severas estão no horizonte!
Nos últimos anos, os afastamentos por transtornos mentais dispararam no Brasil. Mas em 2024, o cenário atingiu um novo recorde: 472 mil licenças concedidas, um aumento de 67% em relação ao ano anterior, segundo o Ministério da Previdência Social. Esse crescimento alarmante acelerou a necessidade de mudanças, e a partir de 26 de maio de 2025, todas as empresas deverão adotar medidas para proteger a saúde psicológica dos seus trabalhadores.
O que muda com a nova NR-1 para a saúde mental?
Mas, afinal, o que as empresas precisarão fazer? A principal mudança será a inclusão obrigatória da avaliação de riscos psicossociais no Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR). Isso significa que as companhias precisarão:
- Identificar fatores de risco como sobrecarga, insegurança no emprego e assédio moral;
- Avaliar a gravidade desses riscos e definir prioridades de ação;
- Implementar medidas preventivas e corretivas;
- Monitorar continuamente a eficácia dessas ações.
Mas não basta apenas dizer que se preocupa com a saúde mental. Empresas que não levarem a exigência a sério poderão enfrentar fiscalizações, multas e até processos trabalhistas. “A atualização tira a saúde mental da esfera de ‘benefício’ e a posiciona como uma questão de compliance e gestão de riscos”, afirma Ana Carolina Peuker, especialista em saúde mental no trabalho.
Empresas que não se adaptarem podem pagar caro
As companhias que não cumprirem as novas regras poderão sofrer autuações, multas e até interdições. Mas há consequências ainda mais graves: funcionários que adoecerem devido ao ambiente de trabalho poderão acionar a Justiça e solicitar indenizações por danos morais e materiais. Além disso, empresas que ignorarem a NR-1 podem enfrentar processos administrativos e ações civis públicas movidas pelo Ministério Público do Trabalho.
Tatiana Pimenta, CEO da Vittude, alerta para o problema do “wellbeing washing”, que ocorre quando empresas tentam parecer preocupadas com a saúde mental, mas sem adotar medidas concretas. “Muitas vão criar campanhas e palestras motivacionais, mas se a rotina continuar tóxica, nada muda de verdade”, diz.
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Impacto na cultura corporativa na saúde mental do trabalhador?
A mudança na legislação pode transformar a cultura organizacional, mas especialistas alertam que os primeiros impactos levarão tempo para aparecer. “Os resultados reais podem levar de dois a cinco anos para se consolidarem”, afirma Peuker. Mas, para os funcionários, a nova regra já representa um avanço significativo na proteção contra ambientes de trabalho abusivos.
Com a exigência de ações concretas, empresas que antes negligenciavam o bem-estar dos funcionários agora serão obrigadas a agir. Mas será que todas farão isso da forma correta? O tempo dirá, mas uma coisa é certa: ignorar a nova regra pode sair muito caro para quem não levar a sério a saúde mental no ambiente corporativo.
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Contabilidade
Resultado de Enquete do Jornal Contábil revela incertezas e desafios da Reforma Tributária para contadores

A Reforma Tributária, atualmente em tramitação no Congresso Nacional, tem gerado debates acalorados e expectativas diversas entre os profissionais da área contábil. Uma recente enquete realizada pelo Jornal Contábil buscou mapear as principais preocupações dos contadores em relação às mudanças propostas. Os resultados revelam um cenário de incertezas, desafios e a necessidade de adaptação por parte dos profissionais
Tabelas dos Gráficos da Enquete sobre a Reforma Tributária
1. O que você percebe que mais preocupa seus clientes sobre a Reforma Tributária?
Preocupação | Percentual |
---|---|
Aumento da carga tributária | 67,8% |
Necessidade de revisar o modelo de negócios | 5,4% |
Insegurança jurídica na transição | 1,5% |
Falta de clareza sobre os impactos financeiros | 25,4% |
2. Na sua opinião, qual é o maior desafio da Reforma Tributária para os contadores?
Desafio | Percentual |
---|---|
Adaptação às novas regras e exigências fiscais | 69,7% |
Mudança na forma de apuração e aproveitamento de créditos | 9% |
Impacto da tributação no destino e novas alíquotas | 5,2% |
Custos de adaptação tecnológica e obrigações acessórias | 16,1% |
3. Você sente que já tem informações suficientes para orientar seus clientes sobre a Reforma Tributária?
Resposta | Percentual |
---|---|
Sim, estou acompanhando e me preparando | 6,8% |
Mais ou menos, ainda há muitas dúvidas | 15,8% |
Não, preciso de mais informações e capacitação | 77,4% |
4. O que poderia ajudar você e seu escritório na transição da Reforma Tributária?
Ajuda | Percentual |
---|---|
Materiais práticos e guias explicativos | 44,5% |
Treinamentos específicos sobre a nova tributação | 40,9% |
Ferramentas tecnológicas para facilitar a adaptação | 10,2% |
Parcerias estratégicas com especialistas em planejamento tributário | 4,4% |
Baixe a Planilha em PDF da Enquete
Como foi Realizada Enquete: A enquete foi computada no canal e comunidades do whatsapp do Jornal Contábil em Fevereiro de 2025
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Chamadas
ESG abre caminho para novas oportunidades na contabilidade

O conceito de ESG (Environmental, Social and Governance) já se tornou um dos pilares para o futuro dos negócios, mas ainda há muitas empresas que não sabem como aplicá-lo corretamente. E é aí que os contadores entram em cena! A contabilidade, que antes era vista apenas como uma ferramenta para organizar números e tributos, agora tem um papel fundamental na adoção de práticas sustentáveis dentro das organizações.
Se antes as demonstrações financeiras se limitavam a números e balanços, agora elas incluem também a transparência ambiental e social. Empresas que querem atrair investidores, conquistar consumidores e se destacar no mercado precisam demonstrar um compromisso real com a sustentabilidade. Mas isso não significa apenas falar sobre o assunto, e sim relatar e comprovar o impacto social e ambiental das operações.
E é exatamente isso que o ESG contábil proporciona: uma nova maneira de integrar esses aspectos na rotina financeira das empresas, garantindo relatórios confiáveis, auditorias e uma visão mais ampla sobre o impacto dos negócios. Mas como esse movimento funciona na prática?
O que é ESG contábil e por que ele está transformando o mercado?
O ESG contábil nada mais é do que a aplicação dos princípios de sustentabilidade dentro da contabilidade. Ele envolve a coleta e análise de dados financeiros e não financeiros para que as empresas possam medir o quanto suas ações realmente são sustentáveis.
Alguns exemplos práticos de ESG dentro da contabilidade incluem:
- Relatórios que detalham a emissão de gases de efeito estufa e o impacto ambiental da empresa.
- Indicadores sobre diversidade e inclusão dentro do quadro de funcionários.
- Transparência sobre práticas trabalhistas e engajamento com stakeholders.
Isso significa que contadores com conhecimento em ESG não só podem ajudar empresas a se adequarem às novas normas, mas também agregar valor ao mercado, atraindo novos clientes e fortalecendo suas carreiras.
Por que ESG contábil é um diferencial para empresas e investidores?
Empresas que adotam práticas sustentáveis não apenas seguem regulamentações ambientais, mas também se tornam mais atrativas para investidores. E isso não é exagero!
Os investidores estão cada vez mais atentos a critérios ESG antes de colocar dinheiro em uma empresa. Isso acontece porque empresas sustentáveis tendem a ser mais resilientes a crises e menos propensas a problemas jurídicos ou financeiros relacionados ao meio ambiente e à governança.
Além disso, consumidores estão priorizando marcas que se preocupam com o impacto que causam. Relatórios contábeis que incluem métricas ESG podem ser um fator decisivo na hora de conquistar clientes que buscam transparência e responsabilidade.
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Oportunidade para contadores: como atuar com ESG
Os contadores que se especializarem em ESG contábil terão uma vantagem competitiva enorme nos próximos anos. Afinal, o ESG não é apenas um movimento passageiro, mas sim um novo padrão de mercado.
Para atuar nesse setor, os profissionais devem se capacitar em temas como:
✅ Regulamentações ambientais que afetam as empresas.
✅ Normas internacionais de relatórios sustentáveis.
✅ Ferramentas para calcular o impacto ambiental e social das organizações.
✅ Identificação de greenwashing (empresas que tentam parecer sustentáveis, mas na prática não são).
O perigo do greenwashing e a responsabilidade dos contadores
Se por um lado o ESG tem trazido avanços para o mercado, mas por outro também há empresas que tentam enganar consumidores ao se venderem como sustentáveis sem realmente aplicar essas práticas. Esse fenômeno é conhecido como greenwashing, uma estratégia de marketing que cria uma imagem falsa de sustentabilidade.
Casos famosos de greenwashing mostram como empresas já foram advertidas por propaganda enganosa. Exemplos incluem:
- Volkswagen, que manipulou dados sobre emissões de poluentes.
- Fiat, que anunciou um “pneu superverde” sem comprovação ambiental.
- Ford, que divulgou um modelo de carro como ecológico, mas que na prática teve péssimo desempenho ambiental.
Os contadores têm um papel crucial em evitar que esse tipo de prática aconteça. Mas como? Através da auditoria e da transparência dos relatórios financeiros, garantindo que as empresas realmente estejam cumprindo o que prometem.
Como as PMEs podem se beneficiar do ESG?
Muita gente acredita que sustentabilidade é coisa de empresa grande, mas esse conceito já chegou também às Pequenas e Médias Empresas (PMEs). Para essas empresas, o ESG pode trazer benefícios como:
✔ Redução de custos (adotando práticas mais eficientes).
✔ Acesso a crédito facilitado, já que algumas instituições oferecem condições melhores para empresas sustentáveis.
✔ Atração de clientes que preferem comprar de empresas que prezam pela responsabilidade social.
ESG não é modismo, é o futuro da contabilidade!
A contabilidade deixou de ser apenas um setor burocrático e se tornou um aliado estratégico das empresas, ajudando na construção de um futuro mais sustentável. Mas para isso, os contadores precisam se atualizar e entender como o ESG contábil pode ser aplicado na prática.
O desafio é grande, mas as oportunidades são ainda maiores! Afinal, quem se especializar em ESG não só terá mais chances de crescimento profissional, mas também poderá ajudar empresas a fazerem a diferença no mercado e no mundo.
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