Confira habilidades importantes para o desenvolvimento profissional

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Combinação entre comportamento e técnica tornam o profissional mais valioso para o mercado de trabalho

Graduação, pós-graduação, cursos complementares…o mercado de trabalho está cada vez mais exigente e competitivo. Mas será que apenas o conhecimento técnico ou acadêmico é o suficiente? Especialistas dizem que não!

Paulo Paiva, consultor em gestão empresarial e especialista em vida, carreira e negócios, com quase 20 anos de atuação em Gestão de Pessoas, afirma que o equilíbrio entre o conhecimento técnico e a postura comportamental é uma característica de um profissional talentoso e valioso.

Para os líderes e recrutadores, o especialista revela quatro perfis comportamentais. “Uma vez diagnosticado cada perfil, fica mais fácil fazer contratações de forma mais efetiva ou até mesmo desenvolver as lacunas técnicas ou comportamentais”, diz.

Perfil Executor: Tem interesse por desafios. Oferece uma face destemida, ágil e competitiva, e assume riscos com foco em resultados. “Tende a ser receptivo em negociações. Além disso, uma relação saudável com pessoas nesse perfil, deve otimizar a entrega de tarefas ou informações”.

Perfil Comunicador: Tem facilidade para se relacionar. Entre as características marcantes estão o otimismo, o entusiasmo e a capacidade de persuasão. “Gestores e líderes que reconhecem ideias e opiniões de pessoas com esse perfil, conseguem construir um bom relacionamento com elas”.

Perfil Planejador: Tendem a ser moderados. Apesar da resistência às mudanças, é um perfil paciente, que sabe ouvir e preza pela estabilidade e ritmo de trabalho consistente. “Para uma boa relação com esse perfil, é importante demonstrar interesse tanto no âmbito profissional quanto no pessoal. Além de manter uma comunicação tradicional por escrito e adotar uma rotina sem mudanças repentinas”.

Perfil Analista: Atentos, prezam pela organização e pelos detalhes. “Para uma relação harmônica com esse perfil, é importante oferecer informações sempre que necessário, além de se manter igualmente organizado”.

Paiva reforça que, ao mapear os diferentes perfis, é possível aumentar a produtividade de uma empresa de forma ilimitada. “Além dos perfis, é possível traçar problemas e, dessa forma, apontar, com muito mais assertividade, qual é o perfil de liderança com as características mais adequadas para solucionar uma questão e até mesmo inovar”, explica.

Soft Skills e Hard Skills, a combinação para o sucesso profissional

Enquanto as Hard Skills são as habilidades técnicas, de fácil mensuração, que podem ser quantificadas por instituições ou empresas, as Soft Skills referem-se a habilidades comportamentais.

Nos quase 20 anos de experiência no desenvolvimento de pessoas, Paiva reconhece a importância do desenvolvimento das duas habilidades e as mudanças no mercado. “As Hard Skills são um ponto de partida para o desenvolvimento profissional mas, no mercado atual, o conceito de competências técnicas têm mudado e não se limita mais a um diploma. Existe uma série de técnicas que ajuda tanto pessoas, quanto organizações a estarem à frente no mercado”.

O consultor comenta, ainda, os benefícios do trabalho realizado ao desenvolver as diferentes competências. “Em minha trajetória profissional, pude acompanhar estratégias que trouxeram excelentes resultados financeiros, melhora na estruturação e no clima organizacional para as empresas e até mesmo por profissionais”, declara.